Metodología Andreza Araújo
La cultura de seguridad, por fin medida
Una plataforma que traduce la metodología de Andreza Araújo en un diagnóstico estructurado: 24 elementos, 5 instrumentos de recolección y dos marcos de madurez.
Andreza Araújo explica el diagnóstico
La autora de la metodología presenta qué mide el Diagnóstico de Cultura de Seguridad, cómo funciona y por qué cambia la forma de ver la cultura de una organización.
diagnósticos de cultura realizados
Una metodología probada en campo
Más de 200 diagnósticos de cultura de seguridad realizados en empresas líderes de los sectores de energía, alimentos, automotriz, cemento, química y logística.
Qué hace el DCS
El Diagnóstico de Cultura de Seguridad automatiza el método que Andreza Araújo describió en su libro de 2020. Mide lo que normalmente queda invisible, lo que las personas viven y lo que la organización formaliza, y lo ordena en un retrato fiel.
elementos de la cultura de seguridad
Tres veces más granularidad que las referencias internacionales, organizados en nueve dimensiones. Cada elemento recibe su propia nota.
Qué revela un diagnóstico
Entender cómo funciona la cultura permite dirigir los esfuerzos con precisión y convertir la seguridad en un valor que influye en el día a día.
Dónde estás, hacia dónde ir
Muestra el nivel de madurez actual y señala el camino de evolución.
Vulnerabilidades a la vista
Identifica las debilidades de la gestión de seguridad antes de que sean incidentes.
Percepción comportamental
Mide creencias y conductas de riesgo que alimentan la agenda estratégica.
Alineación con las mejores prácticas
Compara la cultura con referencias internacionales de excelencia.
Base para el plan de acción
Entrega el qué y el cómo desarrollar la madurez cultural.
Retrato fiel de la organización
Contrasta lo que se dice con lo que se practica en cada uno de los 24 elementos.
Dos marcos de madurez
Puede clasificar la cultura por un marco o por los dos en paralelo. Cada uno describe un recorrido que va desde la etapa en que la empresa solo reacciona al accidente hasta aquella en que la seguridad es un valor compartido.
Hearts & Minds
Adaptación del Culture Ladder en cinco niveles, de lo patológico a lo sostenible.
Bradley Curve
Enfoque DuPont en cuatro etapas, de la reacción a la interdependencia.
Cinco instrumentos, una sola verdad
Ningún instrumento aislado revela la cultura entera. El DCS triangula cinco fuentes y contrasta lo que se dice con lo que se practica antes de cerrar cualquier nota.
Cuestionario
Anónimo, distribuido por enlace o código QR. Alcanza a toda la organización.
Grupos focales
Sesiones colectivas que escuchan a cada público objetivo en conjunto.
Entrevistas
Conversaciones individuales que captan creencias, detonantes y cadenas causales.
Revisión documental
Examen de las evidencias formales que sostienen cada elemento.
Visita de campo
Observación directa de cómo ocurre realmente el trabajo.
Cinco miradas, un solo retrato
Cada instrumento revela una cara de la cultura. Juntos se contrastan y se confirman en la triangulación que sostiene cada nota.
Del diagnóstico al plan de acción
Un proceso estructurado en cinco etapas que transforma la percepción difusa en decisiones fundamentadas.
Planificación
Alineación con la organización y diseño del plan de investigación.
Aplicación
Recolección por cuestionario, grupos focales, entrevistas, revisión documental y visita de campo.
Análisis
Tabulación y análisis sistémico de los datos por área y elemento.
Informe
Entrega digital con conclusiones y recomendaciones, presentadas presencialmente.
Plan de acción
Definición de las prioridades y del camino para fortalecer la cultura.
Percepción contrastada con Estructura
Toda cultura vive en dos planos. Está lo que las personas sienten y relatan, y lo que la organización formaliza y practica. Cuando convergen, hay cultura. Cuando divergen, hay algo que fortalecer. El DCS muestra los dos en cada uno de los 24 elementos.
Percepción
Lo que las personas viven y relatan, captado por cuestionario, grupos focales y entrevistas.
Estructura
Lo que la organización formaliza y practica, captado por revisión documental y visita de campo.
Hecho para quien conduce el diagnóstico
Consultores
Conducen los diagnósticos y diseñan los planes de acción.
Aprobación técnica
Valida la adherencia de cada diagnóstico a la metodología.
Stakeholders
Acompañan los resultados y los planes de su organización.
Encuestados
Participan en el cuestionario de forma totalmente anónima.
Andreza Araújo
Andreza Araújo es especialista en cultura y liderazgo en seguridad laboral, con más de dos décadas de actuación ejecutiva en entornos industriales de alta complejidad. Autora, documentalista, fundadora de la Escola da Segurança.
Su producción documental incluye Um Dia Para Não Esquecer, 73 Segundos y Titanic, series que reconstruyen casos clásicos de transformación cultural a partir de fuentes primarias. O Efeito O'Neill se suma a esa curaduría como el estudio más documentado de cómo la seguridad y el desempeño financiero avanzan juntos cuando el liderazgo trata una como condición previa de la otra.
andrezaaraujo.comLo que no se mide no se puede fortalecer
El DCS existe para que la cultura de seguridad de su organización deje de ser una impresión y se convierta en un dato.